Als Stellvertreter des Betriebsratsvorsitzenden sind rechtliche Kenntnisse, Planung und Kommunikation entscheidend. In diesem praxisnahen Seminar stärken wir gezielt deine Führungsfähigkeiten für diese verantwortungsvolle Rolle. Ziel ist es, dich optimal auf deine Aufgaben vorzubereiten. Du erhältst das nötige Handwerkszeug, um die Arbeit im Betriebsrat erfolgreich mitzugestalten.

Fresh up - Do's and Don'ts für den Betriebsratsvorsitzenden

• Läuft das Tagesgeschäft?
• Das wichtigste zur Ladung, Leitung der BR-Sitzung und der Beschlussfassung
• Rechtlicher Rahmen der Betriebsversammlung
• Organisation der Betriebsratsarbeit, Dokumentation der Vorgänge, Formulare und Checklisten zur Vereinfachung
• Update wichtiger Entscheidungen - BetrVG in der täglichen Arbeit

Worauf ist zu achten bei der Leitung der Verhandlung über

• eine Betriebsänderung, samt Interessenausgleich und Sozialplanverfahren §§ 11 ff. BetrVG
• Einigungsstellenverfahren in der Abgrenzung zum gerichtlichen Verfahren §§ 76 ff. BetrVG

Möglichkeiten und Grenzen der Betriebsvereinbarung

• Rechtliche Grundlagen
• Abgrenzung zur Regelungsabrede und Gesamtzusage
• Wann vereinbare ich was mit dem Arbeitgeber?
• Strategisches Erarbeiten und Fertigen von Betriebsvereinbarungsentwürfen anhand praktischer Übungsbeispiele
• Vorbereitung und Durchführung entsprechender simulierter Verhandlungsgespräche mit dem Arbeitgeber dazu

Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern im Sinne der §§ 84, 85 BetrVG

• Rechtliche Grundlagen dazu
• Welche Funktion hat hierbei der Betriebsratsvorsitzende?
• Simmulation entsprechender Gespräche mit den betroffenen Arbeitnehmern
• Handeln als Betriebsrat des Vertrauens, was ist das?

Klare Kommunikation auch ohne Worte

• Meine Wirkung als Führungspersönlichkeit im Betriebsrat
• Stimme und Tonlage variieren
• Das Führungstool Gestik und Mimik
• Persönliche Ausstrahlung einsetzen
• Balance zwischen Nähe und Distanz

Die erfolgreiche Rede als BR-Vorsitzender samt Videoanalyse

• Aufbau der Rede
• Die 5 Schritte einer erfolgreichen Rede
• Reden lernen kann man nur durch reden!

Resilienz - der Umgang mit Stress und Störungen im Betrieb und im BR-Gremium

• Die sieben Resilienz Faktoren
• Das Zusammenspiel der Resilienz Faktoren
• Der Zusammenhang von Krise und Leistungsvermögen

• Du weißst, wie Du eine Verhandlung leiten kannst und welche Möglichkeiten und Grenzen es bei einer Betriebsvereinbarung gibt.
• Du kannst mit Beschwerden von Kolleginnen und Kollegen umgehen und weißst, wie Du richtig handelst.
• Du bist in der Lage, eine erfolgreiche Rede zu halten.
• Mit Stress und Störungen im Betrieb oder im BR-Gremium weißst Du umzugehen.

Der Besuch dieses Seminars ist erforderlich

• für Betriebsratsvorsitzende und StellvertreterInnen der Betriebsräte,

die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen.

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