Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nach § 5 ArbSchG
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen nach § 5 ArbSchG
Beschreibung
In Zeiten des Wandels ist es für dich als Unternehmen wichtig, Veränderungen aktiv zu gestalten und die Belegschaft erfolgreich dabei zu begleiten.
In diesem Seminar zeige ich dir als Führungskraft oder HR-Verantwortlichem, wie sich Change-Prozesse durch Arbeits- und Gesundheitsschutz strategisch nutzen lassen. Mit diesem Wissen gestaltest du notwendige Veränderungen im Sinne der Mitarbeiter und des Unternehmens. Du stärkst die Wettbewerbsfähigkeit und verbesserst nachhaltig die Unternehmenskultur.
Fakten zum Seminar
praxiserfahrene Referenten
| Beginn: | Tag 1 | 13:30 Uhr |
| Ende: | Tag 4 | ca. 13:00 Uhr |
Vorkenntnisse:
Dieses Seminar erfordert keine Vorkenntnisse.
Seminarkosten
| 1. Teilnehmer: | 1.490,00 €* |
| 2. Teilnehmer: | 1.440,00 €* |
| ab dem 3. Teilnehmer: | 1.390,00 €* |
Mit dem Instrument der Gefährdungsbeurteilung gemäß §5 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) können insbesondere auch psychische Fehlbelastungen innerhalb der Belegschaft identifiziert und in der Folge konkrete Maßnahmen zu deren Vermeidung definiert und umgesetzt werden. Dies gilt insbesondere auch im Zusammenhang mit aktuellen Veränderungsprozessen (z.B. Reorganisation, Umzug) und damit verbundenen Modellen wie z.B. die Einführung digitaler Arbeitsprozesse, Flexwork oder mobile Arbeit.
Als Betriebsrat kannst du mit der Gefährdungsbeurteilung nach §5 ArbSchG gezielt auch psychische Fehlbelastungen der Belegschaft erkennen. Gerade bei Veränderungsprozessen wie Reorganisation oder Umstellung auf mobiles Arbeiten ist das sehr wichtig. Mit dem Wissen aus diesem Seminar kannst du deine Mitbestimmung optimal nutzen und notwendige Veränderungen aktiv im Sinne der Mitarbeiter mitgestalten.
Aktuelle und künftige Herausforderungen der betrieblichen Prävention
- Veränderungsprozesse und ihr Einfluss auf Arbeitszeit, Arbeitsort, Führung usw.
- Alte und neue Quellen und Formen psychischer Belastungen
- Wo stehen wir gerade und wo wollen wir hin?
- Standortbestimmung und Überprüfung der nächsten Schritte
Die Gefährdungsbeurteilung: Psychische Belastungen ermitteln
- Rechtliche Grundlagen und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats (ArbSchG; BetrVG)
- Prozessschritte der Gefährdungsbeurteilung zur Ermittlung psychischer Belastungen
- Best Practice: Ergebnisauswertung, Maßnahmenplanung, -umsetzung, -evaluation und Dokumentation
Die Gestaltung gesundheitsförderlicher Strukturen
- Wirksame Veränderung von Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen
- Beteiligungsorientierte Vorgehensweisen und Kommunikationsstrategien
Exkurs: Die Betriebsvereinbarung zur Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
- Inhalte, strategische Eckpunkte sowie Umsetzung und Verhandlungsprozess
Konkrete Schritte / praktische Tipps für die Betriebsratsarbeit am Standort
- Befragungssysteme und -formen der (Bedarfs-)Erhebung
- Analysemethoden und Sensibilisierungsstrategien der Belegschaft
- Erarbeitung eines konkreten Handlungsplans mit festen Verantwortlichkeiten
- Erlangung inhaltlich-methodischer sowie arbeitspsychologischer Grundkenntnisse zum Gesamtprozess der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen unter Berücksichtigung der unternehmensindividuellen Rahmenbedingungen
- Entwicklung eines Verständnisses zu Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmung sowie Kennenlernen von Argumentations- und Sensibilisierungsstrategien mit hoher Beteiligung & Akzeptanz in der Belegschaft
- Ausprobieren von Methoden der Identifikation & Bewertung von potentiellen Gefährdungen, Maßnahmenableitung und Wirksamkeitsüberprüfung
Der Besuch dieses Seminars ist erforderlich
- für Betriebsratsmitglieder und häufig eingesetzte Ersatzmitglieder - gem. § 37 Abs. 6 BetrVG,
- für Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung - gem. § 96 Abs. 4 SGB IX,
die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen.